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纪小灵
    回想这段时间在陪因的学习和复习过程,有一些心得体会想与大家分享,希望对即将参加这门考试的同学们有帮助和指导意义。
    首先要明确一个问题,很多同学准备参加这个考试前都有这样的疑虑“没有人力资源的相关实际工作经验,这个考试能通过吗?”,我觉得是绝对可以的,但是前提条件是你要比从事HR实际工作的人花更多时间和精力去透彻理解书本知识,更重视技能操作题的广泛联系和应用。历年考试题目证明,技能考试虽然考验的是实际操作能力,但是标准答案和答题思路都是书本上涉及到的内容,理论考试就更不用说了,每一个题目、每一句话都可以从书本上找到出处,所以之前没有HR相关工作经验的考生不要畏惧考试,要有努力学习、通过考试的信心和决心;同理,有HR相关工作经验的考生也千万不能麻痹大意、轻视考试。总之要记住:不看书是绝对不可能通过的。  
    其次,有必要跟大家提及备考时间的分配问题。多数考生都是在职备考,没有时间看书复习是很普遍的问题,对大家的生活、学习等时间分配习惯,我不便多说,只能建议大家考前2-3个月,每天一定要保证1-2个小时的有效看书时间,做不到这一点,没有足够的理论知识储备,再多谈学习方法、应试技巧等等都是做无用功。

张雅娟
    很多人都指出,在当今这个竞争激烈的市场上,企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取繁荣和发展。战略是一个过程,它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理。
    随着人力资源专业的发展与成熟,人力资源工作的使命不断得到了提升,人力资源不再是传统意义上的单纯的人事管理,已逐步上升到了战略的高度,与企业的生存发展密切相关。纵观全球,在未来的发展中,“竞争的全球化挑战、满足利益相关群体的需要以及高绩效工作系统的挑战”这三大方面的竞争挑战将会提高人力资源管理的实践性,人力资源职能沿事务中心__卓越绩效中心__公司业务伙伴逐步转化,由此对人力资源工作者提出了更高的要求。我们从人力资源胜任者模型可以看出人力资源战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革倡导者等新的角色。
    在整个企业战略的形成过程中,人力资源专家开始参与战略的制定与实施,人力资源职能与战略规划职能不再是单纯的行政联系,而是逐步由行政管理联系经单向联系、双向联系向综合联系演绎。更确切的说,人力资源职能在战略的形成与战略的执行两方面都得到了体现。

 

王丽娜

    在人力资源师备考的阶段,有幸认识了厦门培因教育培训中心,非常欣赏老师们那深入浅出的讲课方式和幽默诙谐的授课风格,正是因为有了他们的付出,才有我轻松通过考试的收获,在此我向安通的老师表示真心地感谢,同时我也会把这么好的培训中心介绍给我的朋友、我的同学,让他们一起分享!


 

文善

    听了培因教育培训中心老师的课,终于发现,以前走了好多的弯路,让我这个自认为学得不错而老是翻船的考生终于找到了那就差几分的原因了。老师讲得很好,考点、难点都分析得很到位。有那么多好的老师辛勤付出,谢谢朋友向我推荐厦门培因教育培训中


沙沙
    5月31日和6月1日在佛山“聚成”培训参加了两天人力资源开发与管理系统”的培训。自入职“大自然”以后,我很荣幸已经参加了两次这种大规模的培训,4月份人资中心的一周集训学习,我学到了非常多有关于人力资源方面的的知识,这些知识给我在从事人力资源的工作带来了很大的帮助,也非常感谢吴经理能给予我从事本行业的机会,我想在接下来的工作中,我一边学习书面知识一面进行实践,我会在这个岗位上快速的成长起来,不管是在思想上、业务上都将会有长足的进步。
    在这次“人力资源开发与管理系统”的学习过程中,给我的思想带来了更大的冲击,一直都听说“聚成”的培训很有名,这次终于有机会听了听,陈辟濠老师讲课的风趣及其他举的一些案例,还有“聚成”助工人员,每节课程开始前的“Warming up”气氛都很热烈,他们的激情带动了所有在场的人员,以后我们也要把这种培训模式带到我们自己的培训议程中。
    在此真诚的感谢公司对我们的重视,给予我们培训学习的机会,我将会用我的实际行动回报公司的付出,在工作上更加的努力,为公司的发展贡献出自己的这一份力量我们这次的培训主要是分为四大板块,所以以下我着重以四个时间段来写。

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16677292 吕老师
631965239 谢老师
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