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《留驻您的核心员工课程大纲》

作为企业的部门主管,您是否会经常遇到下属问题或碰见相关的情形呢?

u        如何留驻那些使你的部门运转良好的关键人物?

u        在商业竞争日趋加剧的今天,怎样去独得优秀人才?

u        为什么很多核心员工要离开部门或公司?是不是因为薪水的原因呢?

因此如何不让自己的得力干将跳槽或轻易跳槽,是一个值得企业部门主管关注的重大问题,本课程将试图在上述问题给出一系列启发性策略与技巧,帮助您铸造人才管理的利器!

 

 

课程目标

u      了解主管人员在人才管理中的职责

u      学习发现和培养核心员工的技能

u      掌握留驻核心员工的24个有效方法

u      提升部门主管人才管理的价值

课程特色

本课程通过对部门主管在人员管理中的责任、利益、方法与技巧的探讨,发掘部门主管在企业人才发展中的价值,互动式案例研讨与充分参与是本课程二大亮点,通过案例研讨、个人发表、影带观摩等让主管切身体认人才管理的重要性。

 


发布日期:2009-9-1 10:46:21
16677292 吕老师
631965239 谢老师
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