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贺光成

  

独立项目管理培训师

中兴通讯学院特聘项目管理讲师

多家培训机构合作讲师

美国项目管理协会PMP®

组织项目管理协会(OPMA ® )和

台湾中华项目管理协会(NPMA ® )联合认证OPME ®

美国项目管理协会会员

PMBOK®指南》(第五版)中文翻译审校委员会委员

PMBOK®指南》(第六版)原文意见提出者

《题解PMBOK®指南》第3版作者(张斌博士合著)

资深项目管理专家

北京大学企业管理硕士

中国人民大学工商管理学士

华北航天工业学院机械电子工程


工作经历

  

曾经在大型国企西安航空发动机(集团)有限公司、港资企业JMI、港资企业JOHNSONE ELECTRIC和美资企业HASBRO从事项目管理工作,具有在国企、港资和美资等不同管理环境下项目管理经验。并曾任深圳市才聚管理咨询有限公司教研部经理。具有全面的大型国际项目管理经验,领导跨国项目团队,对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。2002年开始致力于项目管理知识体系的研究和应用,所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎,同时所讲授的PMP认证课程多次创出100%的通过率。2012年申请成为PMI的重要项目管理标准《PMBOK®指南》(第五版)中文翻译审校委员会委员,20149月和张斌博士合著的《题解PMBOK指南》第3版出版,为项目管理在中国的发展贡献着自己的力量。

 

  :IBM、伟创力、TCL、创维、中信银行信用卡中心、清华同方多媒体、中兴通讯、实益达科技、汕头移动、万国思迅、爱德华光电、银雁金融、求卓科技、展讯通信、佛山移动、东莞移动、中国电信(东莞)、富士康、赛格电子、东莞捷伟讯电子、欧普康建筑设计、年富实业、和尔泰智能、蓝韵实业、招商银行、云海通讯、新宇龙科技、思坎普科技、ee本、顺丰速递、共进电子、中兴移动、晶晨半导体、中世纵横设计、665电子商务、英飞拓科技、金流明光电科技、东莞创机电业、怡化电脑、乐瑞商务咨询、高阳科技、惠科电子、可立克科技、元辉光电、华大基因、环胜电子、艾瑞势、吉祥腾达科技、佛山海信、中广核、农业银行、神州数码、中石油四川矿物部、中国电信四川分公司、POWER-ONE、巨涛油服、华力特、君思科技、奇宏电子、至高通信等。

培训课程

  《项目管理知识体系与实践》、《领导高绩效团队》、《项目管理知识与技能应用》、《项目沟通管理精粹》、《创造团队凝聚力》、《项目管理精要》、《从技术走向管理》、

  《项目管理授课技能训练》、《项目管理思维与技能训练》、《项目经理角色认知和核心能力》等

授课风格

  以课程理论体系结构严谨,课程内容丰富充实,案例贴近工作,讲授深入浅出感染力强为特点。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式,灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评,互动性的教学让学员不觉沉闷,同时当场吸收实用经验,对于实际工作带来启发与助益。

  在训练中鼓励学员参与研讨,引导学员间互相为师,突出训练和体验环节、力求快乐化学习体验,训练后协助追踪意识转化行动,持续跟进培养习惯,促进训练成果在工作中落地。所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎,同时所讲授的PMP认证课程多次创出100%的通过率。

 


孟祥成

孟祥成 Raymond Meng 
项目管理顾问、PMP 专职讲师大学讲师、硕士、PMP  
    曾担任:北京泛太平洋管理研究中心大项目经理;现代卓越教育集团高级翻译;广州现代卓越管理技术交流中心高级顾问;美国管理技术大学论文指导讲师;华东理工大学项目管理客座讲师;
    Raymond Meng先生是国内第一批专职从事美国项目管理协会PMP认证的培训讲师,具有极其丰富的PMP认证培训经验,他的培训时间超过1000小时。他主讲的课程别具一格,融合中外管理大师的精髓,深入浅出并切中要害,受到企业和学员的广泛好评。他讲授项目管理的“硬”工具,重点突出,简明扼要;他讲述项目经理的“软”技巧,条分缕析,步步为营。听过他的课程,作为项目经理或者潜在的项目经理,您的项目管理执行力乃至职业发展竞争力将有极大的提升。
    Raymond Meng老师的课堂讲解具有极高的针对性,鼓励大家讨论和分享各种思路和方向,但他总在适当时机给予点拨,令问题的解答“直指核心”。他透过项目管理知识体系,阐发一整套新颖而又实际的管理思维和管理技巧,总能给学员带来意外的收获。他所筛选的题目具有很高的典型性,通过课堂的讨论分析,学员可以检查自己的得失,校正自己的思路,找到真正的PMI的思维逻辑,从“内核”深处突破PMP考试,从而保证一次过关。


刘景梅刘景梅
    项目管理者联盟高级顾问,朗讯公司项目管理经理,IT项目管理专家,《IT项目管理最佳历程》作者。
    毕业于哈尔滨理工大学,获电力工程专业硕士学位。自1995年起,在朗讯科技中国公司从事项目管理工作,现认项目管理经理。1996年,获美国乔治华盛顿大学项目管理专业硕士证书;2000年通过中国首批PMP资格认证。2001年参与了《可视化项目管理》一书的翻译工作,是主要译者之一。2002年参与了《怀德曼项目管理词汇手册》的翻译工作。作为讲师参与了多次项目管理实践和理论的培训工作。多次参加国际和国内的项目管理大会,了解项目管理发展趋势。多次代表中国去国外参加PMP考试的试题评估工作。
负责过的主要工作包括:
1.担任多个大型电信项目的项目经理,主要负责客户管理 、进度管理、范围管理、成本管理和项目的整体协调;
2.担任多个联通大型项目的项目经理和跨产品项目的项目经理,负责从售前到售后项目整体实施的所有管理和协调工作;
3.负责朗讯项目管理流程的推广工作,包括项目管理流程的培训、系统的建立和培训、中国项目管理情况的报告等

周小桥周小桥
美国西雅图城市大学MBA,剑桥大学认证国际培训师(CTA),项目管理专业人员(PMP),ISO9000/ISO14000质量/环境管理体系注册审核员,中国职业技能鉴定中心(项目管理)专业委员会专家委员,清华大学职业经理训练中心教授会教授,北京大学经济学院项目管理首席培训师,中国人民大学培训学院认证教授,美国刘易斯学院认证教授。

张斌

张斌
资深的管理咨询顾问、培训专家
浙江大学工学学士、管理学硕士、经济学博士

国家外国专家局特聘的项目管理专家,PMBOK第三版中文版修订专家组成员
清华大学高级工商管理(MBA)核心课程特聘教授
清华大学高级经理项目管理研修班特邀讲师
华为大学、泛太平洋管理学院客座教授
美国项目管理协会(PMI)会员,项目管理成熟度模型(OPM3)特许会员
国际认证的项目管理专业人士(PMP)
Mercer认证的国际职位评估师(IPE)
先后在政府机关、IT行业、管理咨询业担任高级管理职务


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