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《团队建设课程大纲1天》

课程目标

u  了解团队的基本理论知识与技能

u  创造高绩效团队的原则与技巧

u  通过互动游戏加深同事间团队精神

课程时间:8小时

课程内容

09:0010:30

u  分组活动:团队建立

u  讨论与分享:我们的团队日记

u  团队的定义与特征

u  练习:团队协作的评估

u  团队的意义与成功的因素

10:3010:45

课间休息

10:4512:00

u  游戏:迷失在大海

u  团队的角色与分工

u  游戏:组装轿车

u  团队精神与团队士气

12:0013:00

午餐休息

13:0014:45

u  团队形成过程与阶段

u  练习:绩效无绩效限

u  有效团队的运作模式

u  案例讨论:高绩效团队的困惑

14:4515:00

u  课间休息

15:0017:00

u  团队游戏:盘丝洞

u  游戏分享与发表

u  管理经典:团队建设的101

培因培训优势  

培因坚持 “职业提升,卓越全球”的核心理念,致力于传播当前最先进的管理理念、思想与方法。不断引进国际、国内权威机构的热门科学和实用课程,邀请全球顶尖的实战专家,以互动性教学方式,为提升企业核心竞争力、个人职场竞争力进行持续的探索和努力。

    发展七年来,培因在项目管理、物流、采购、人力资源等领域的培训服务获得了客户的高度认可。七年来,培因为上百家国内企业和跨国企业提供了卓有成效的内训服务。包括可口可乐、太古飞机、象屿集团、中国邮政、漳州招商局、ECCO(厦门)、豪氏威马(中国)、DHL 、中国远洋、马士基、翔鹭集团、中国移动、雅客食品、中国人寿保险、工商银行、建设银行、比亚迪汽车、戴尔、速传物流、夏新电子、大田国际、中外运—敦豪、大通物流、日通国际物流、东渡港务、灿坤、港务物流、TCL、肯德基、佳通轮胎、金龙客车、富士电气、兴荣国际物流、太古飞机、路达、联想、DELL、飞利浦、夏新、ABB、厦华、翔鹭、  金龙汽车、威迪亚、林德叉车、TDK、柯达、七匹狼、厦门电信中石油、厦门建行开发中心、GN大北欧、厦新电子、厦华电子、瑞声达、厦门建筑设计院、万利达、柯达等几百家国际国内大型企业。

16677292 吕老师
631965239 谢老师
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