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PMI授权全球教育培训
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《推动企业变革实务》

课程目的

本课程充分利用国内外资源,以专业性、国际性、实用性和创新性为原则,由管理专家潜心研究和认真准备,本研修课程不是学术性研讨,而是对企业具有高实用性和可操作性的课程。

 

培训对象

企业家、总经理、副总经理、营销副总裁、营销总监、企划经理、营销经理、市场总监、市场与品牌经理、产品经理、客户关系经理、企业发展经理等;有志于企业持续性改进管理和盈利提升的企业人士和创业者。

 

课程内容

一、 民营企业竞争环境与经营态势简析

u   民营企业战略管理现状

u   民营企业人力资源管理存在的问题

u   民营企业未来经营模式探讨

二、 钢材营销模式的现状及未来发展

三、 企业变革管理导论

u   了解你所处的环境

u   变化中的范式

u   满足客户的需求

四、 对变革的基本认识

u   变革中的阻力

u   变革的阶段

u   转型与变革

u   对变革的反应

五、 对变革进行管理

u   创造变革的氛围

u   建立信任关系

u   施加影响的策略

u   调解的目标

u   维持变革

六、综合案例:某民营企业实施变革三步曲

 

培因培训优势  

培因坚持 “职业提升,卓越全球”的核心理念,致力于传播当前最先进的管理理念、思想与方法。不断引进国际、国内权威机构的热门科学和实用课程,邀请全球顶尖的实战专家,以互动性教学方式,为提升企业核心竞争力、个人职场竞争力进行持续的探索和努力。

    发展七年来,培因在项目管理、物流、采购、人力资源等领域的培训服务获得了客户的高度认可。七年来,培因为上百家国内企业和跨国企业提供了卓有成效的内训服务。包括可口可乐、太古飞机、象屿集团、中国邮政、漳州招商局、ECCO(厦门)、豪氏威马(中国)、DHL 、中国远洋、马士基、翔鹭集团、中国移动、雅客食品、中国人寿保险、工商银行、建设银行、比亚迪汽车、戴尔、速传物流、夏新电子、大田国际、中外运—敦豪、大通物流、日通国际物流、东渡港务、灿坤、港务物流、TCL、肯德基、佳通轮胎、金龙客车、富士电气、兴荣国际物流、太古飞机、路达、联想、DELL、飞利浦、夏新、ABB、厦华、翔鹭、  金龙汽车、威迪亚、林德叉车、TDK、柯达、七匹狼、厦门电信中石油、厦门建行开发中心、GN大北欧、厦新电子、厦华电子、瑞声达、厦门建筑设计院、万利达、柯达等几百家国际国内大型企业。

16677292 吕老师
631965239 谢老师
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