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《咨询培训业务技巧大纲》

课程目标

了解国际国内管理咨询行业基础状况,学习从事咨询业的基本知识、流程与工具,深入探讨如何有效寻找正确的客户、把握和不断开发客户的需求,以提高咨询业务人员的知识和技能学习,为管理咨询企业培养出色的业务专业人员。

 

课程特色

理论讲授与实务经验分享并重,小组讨论、课堂练习等多种教学方法,同时提供大量即学即用方法、工具以及丰富的实务心得分享,让您受益良多。

 

课程对象

管理咨询公司管理、业务人员,想了解管理咨询的管理人员,企业人力资源专业人员

 

课程内容

上午

下午

*   破冰游戏:认识自己与他人

*   咨询与培训业的历史、现状与发展前景

Ø 国际、国内市场分析

Ø 知名咨询公司在国内

Ø 国内咨询业的发展

*   公司与个人的定位:你想做什么

*   咨询培训行业的3 Model

*   咨询培训业务人员的角色

*   认识企业绩效咨询流程

*   以绩效为基础的T&D分析模式

*   咨询培训业务人员的KSAHs

Ø 专业与HR知识

Ø 管理与咨询技巧

Ø 态度与良好的习惯

*   客户定位:谁是我们的奶酪?

*   如何有效了解客户需求(4 Skills

*   与客户谈恋爱:实务心得分享

Ø 见面看脸色

Ø “望闻问切”的技巧

Ø 四个最有效的忠告


培因培训优势
 

培因坚持 “职业提升,卓越全球”的核心理念,致力于传播当前最先进的管理理念、思想与方法。不断引进国际、国内权威机构的热门科学和实用课程,邀请全球顶尖的实战专家,以互动性教学方式,为提升企业核心竞争力、个人职场竞争力进行持续的探索和努力。

    发展七年来,培因在项目管理、物流、采购、人力资源等领域的培训服务获得了客户的高度认可。七年来,培因为上百家国内企业和跨国企业提供了卓有成效的内训服务。包括可口可乐、太古飞机、象屿集团、中国邮政、漳州招商局、ECCO(厦门)、豪氏威马(中国)、DHL 、中国远洋、马士基、翔鹭集团、中国移动、雅客食品、中国人寿保险、工商银行、建设银行、比亚迪汽车、戴尔、速传物流、夏新电子、大田国际、中外运—敦豪、大通物流、日通国际物流、东渡港务、灿坤、港务物流、TCL、肯德基、佳通轮胎、金龙客车、富士电气、兴荣国际物流、太古飞机、路达、联想、DELL、飞利浦、夏新、ABB、厦华、翔鹭、  金龙汽车、威迪亚、林德叉车、TDK、柯达、七匹狼、厦门电信中石油、厦门建行开发中心、GN大北欧、厦新电子、厦华电子、瑞声达、厦门建筑设计院、万利达、柯达等几百家国际国内大型企业。

16677292 吕老师
631965239 谢老师
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