供应链/物流管理首页
网站首页 设为首页 加入收藏 联系我们
资讯中心 认证培训 公开/内训课 精选文章 应用与案例 师资顾问 资料下载 精品沙龙 精彩课堂 学员感悟 论坛交流
    应用与案例
    内容搜索
按发布时间:
选择日期

选择日期
    返回首页
    相关资质
 
 您现在的位置:首页 >> 应用与案例 >> 查看详情
麦包包:品牌成长背后的秘密
字体:    

创业9年后的一天,叶海峰决定让自己的生活来点儿变化,当时很多企业都在尝试这样的变化——外贸转内销。然而叶海峰在这条道路上走得更远,外人看来他收获的是“麦包包”这个属于自己的品牌,其实这只是冰山浮出水面的部分。支撑“麦包包”品牌基础的是一整套基于淘宝订单的供应链管理模式,以网购订单驱动生产和管理,并形成一套完整的体系,这是支撑“麦包包”持续十年、二十年甚至更久的原动力。

老问题——外贸转内销

叶海峰是麦包包的创始人。麦包包,浙江省嘉兴市一家皮具公司。“麦包包”原先是一家箱包贴牌OEM制造商,自1996年创业以来,麦包包已经积累了10多年的箱包行业经验,为全球客户提供从箱包生产加工、进出口贸易、箱包设计、品牌推广以及在线销售一条龙服务。

在淘宝上创立“麦包包”品牌之前,叶海峰有自己的工厂和进出口公司,为法国鳄鱼等国外知名品牌贴牌生产,日子过得倒也不错。“为国外客户贴牌生产,量很大,利润很高,但附加值较低,客户要求也很苛刻,他们既可以找我们来做,同样也可以找别的供应商来做。长期来看,命运并不掌握在自己手中,而做自有品牌,命运则掌握在自己手中。制造业的价值链越到消费者那端价值就越高。如果我们做订单销售,客户的稳定性会也更好。从那时起,由外贸转内销,将品牌价值加进来,建立自主品牌,就成为我们梦寐以求的目标。” 叶海峰说。

叶海峰从没有计算过自己的年龄,但是他对麦包包的年龄却是记得清清楚楚。他想或许是时候给麦包包换一下生活环境了。

金融危机发生后,外贸形势急转直下,外贸要转成内销,最好的平台就是无疑是淘宝了。问题是,淘宝这样一个巨大的平台上,怎样才能让10岁的麦包包符合自己的年龄一样正常成长呢?他们便在淘宝上创立了“麦包包”品牌。

另类老师沃尔玛

在淘宝上,就要懂得淘宝的语言。而要适应淘宝的生活,麦包包就必须要时时