课程目标

本课程详细介绍供应链流程的基本框架和核心战略，结合中国实际，力融教学、研究、实践为一体，能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略，并得以从中受益。讲师结合自身多年供应链管理经验, 通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训, 融合美欧港台等国际先进企业的供应链模式，提供清晰的供应链管理策略、思路和改善方略。

 

培训对象

企业总经理、采购总经理、工厂厂长、ERP经理、供应链经理、采购总监、采购经理、供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。

 

课程特色

本课程将采用主题研修的模式，课堂采用小组讨论/发表、管理分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断、游戏分享、学员、讲师互动相辅而成，让学员体验执行过程, 关注现实事例。